Aquí está un nuevo hilo para recoger la Q&A partir de nuestra comunidad.
“¿Debo bastante entrenar?”
La primera es una pregunta específica de coaching, pero la razón y las ideas subyacentes se aplican a cualquier situación en la que usted tome una decisión significativa.
“…He estado entrenando clientes pro-bono para 6 meses. Últimamente me puse una meta de tomar en clientes de pago. Tengo un cliente pro-bono en el momento. Decidí que iba a ser mi último cliente pro bono.
Desafortunadamente, el entrenamiento con ella no es liso. Ella no toma acciones sugeridas. Y cada vez durante nuestras sesiones, Siento su mente no está aún allí. Estoy frustrado de que no estamos haciendo ningún progreso. He estado enviando por correo electrónico sus diferentes recursos para ayudar a su, pero ella no parece estar interesado, ya sea.
Esto ha repercutido en mi confianza, a pesar de que he recibido una respuesta positiva mucho de mis clientes anteriores. No sé si estoy listo para cobrar por mi servicio más. Hubo un par de veces, incluso pensé en quit entrenar todos juntos. Cualquier consejo será apreciado…”
Mi comentario:
Gracias por tener el coraje de llegar. Usted no está solo – estamos todos juntos en esto.
Cuando tomamos decisiones emocionantes, en su caso, me paguen por hacer lo que amas, tenemos temores tanto consciente como inconscientemente.
Debido a que se ven frenados por nuestros miedos (especialmente en el nivel subconsciente), estamos enviando las señales muy encontrados Universo.
Entonces el Universo no tiene idea de qué hacer…para hacer que suceda para usted o no?
Por lo tanto, a atraer eventos y gente como tu cliente actual.
Es sólo una prueba.
O más bien, una pregunta de seguimiento del Universo: “No estoy seguro exactamente lo que quieres, por favor puedas claridad?”
Así que aquí está la pregunta que debe hacerse:
En el nivel celular, el grado de compromiso se le permite llevar su práctica de entrenamiento al siguiente nivel?
Si usted quiere que le paguemos por el coaching, que creo que se merece dado todos los comentarios positivos que ha recibido en el pasado, debe tener la confianza para decidir a quién desea asumir como clientes.
Como entrenador, usted puede intentar su mejor para crear un espacio seguro para sus clientes, guiarlos, salir de sus maneras de proporcionar estrategias pies en la tierra, o el más vanguardistas herramientas-woo woo, pero no se puede hacer crecer sus almas para ellos.
Si usted alguna vez de caminar a su paso por ellos, a pesar de sus mejores intenciones, que no es bueno para ninguno de los dos.
Te recomiendo tener una discusión de corazón a corazón con su, antes de continuar el entrenamiento.
Pregúntele:
1. Si ella siente el entrenador está trabajando en absoluto
2. ¿Qué tan dispuesto está para hacer cambios positivos
Y dejar esto claro: si quiere continuar con el entrenamiento, ella necesita “estar allí” durante sus sesiones.
Asegúrese de que usted no juzga sus respuestas sean lo que sean.
Tal vez ella no está listo para ser entrenado por el momento.
Está bien dejar que un cliente ve cuando el tiempo no está del todo bien – eso no quiere decir que no eres lo suficientemente bueno para recibir el pago, sino, sólo toma en los clientes que están listos.
Nunca se sabe, lo más probable es que ella podría volver cuando ella es más listo.
Por favor, no seas duro contigo mismo, tomar esto como una señal para que te conviertas en propietario de un negocio más hábiles.
Re-enfoque en sus intenciones, sumergirse en su miedo subyacente (siempre nos señala dónde debemos crecer más), y tener confianza en ti mismo.
Lo creas o no, una vez que su decisión es clara, se le guiará para adquirir habilidades y recursos para cumplir esta decisión pertinentes.
¿Tiene algún consejo / penetraciones que desee compartir con nosotros?
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